стаття 14 із 26
3
Березень 2019року
менеджмент у медсестринстві
підвищення авторитету

Як стати непохитним керівником: три ситуації з життя

М’який керівник — справжнє щастя для підлеглих. І горе для діяльності закладу. Попри приязне ставлення, працівники нерідко сідають м’якому керівнику на шию, а робота не приносить бажаних результатів. Яких же помилок у спілкуванні з підлеглими він припускається? І як зміцнити власний авторитет, щоб підлеглі виконували поставлені завдання?

Тамара Вохмяніна , психолог, консультант з управління персоналом

Стаття містить настанови для м’яких керівників, як стати лідером, якого поважатимуть і слухатимуться підлеглі. На прикладі конкретних ситуацій подано поради, як діяти керівнику, щоб обстояти власну позицію й домогтися від працівників бажаних результатів

Щоб прочитати статтю, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його – зареєструйтеся та отримайте демодоступ
Як працює мультидисциплінарна команда
№ 3, 2019
5 «НЕ» для керівника